Zondag 24 februari om 13.00 uur ben ik op de radio! Tijdens het programma ZakenPlatform van Meerradio krijg ik de gelegenheid mijzelf als Virtual Assistant (VA) voor te stellen en de diensten toe te lichten waarmee ik andere ondernemers kan ondersteunen. Erg veel zin in! Luister jij mee? Meerradio, ZakenPlatform, 13.00 uur, programmering. Wat ik […]
Wat is een Virtual Assistant?
Virtual Assistant, Virtueel Assistent of VA… het wordt allemaal gebruikt en nog door elkaar ook. Maar wat ís nou eigenlijk een Virtual Assistant? Inmiddels ben ik dagelijks bezig met deze functietitel. Maar in mijn omgeving merk ik dat het nog een vage term is. Want een virtueel assistent… dat is toch zo’n chatschermpje onderaan het […]
Procesmanagement: 3 redenen waarom – Veranderen (3/3)
Als jouw organisatie door een grote verandering gaat, wat kan procesmanagement dan voor jou betekenen? Grip hebben op jouw processen biedt jou de kans om te sturen. Verbeteren kun je in rustig vaarwater doen. Maar als het stormt en je alle zeilen bij moet zetten is veranderen van koers soms de beste strategie. Veranderen is […]
Procesmanagement: 3 redenen waarom – Verbeteren (2/3)
Inzicht in jouw bedrijfsprocessen geeft jou een verantwoordelijkheid. Want wat doe jij met die informatie? Durf jij kritisch te kijken naar mogelijkheden tot het verbeteren van jouw interne organisatie? Hou het doel voor ogen: Als geheel beter presteren voor een beter resultaat. Ik ben begonnen om drie redenen toe te lichten waarom jij procesmanagement zou […]
Procesmanagement: 3 redenen waarom – Inzicht (1/3)
Procesmanagement… is dat niet enkel een formaliteit, een administratieve handeling? Dat hoeft echt niet! Wel is het belangrijk te begrijpen waarom jij jouw bedrijfsprocessen wilt vastleggen. Wat is het doel? Dus klinkt ‘Procesmanagement’ voor jou nog steeds als ingewikkeld of omslachtig in de oren? Dan hoop ik dat dit artikel jou helderheid biedt. Zodat jij […]
Procesmanagement toepassen: waarom?
Procesmanagement klinkt zo serieus. Tenminste, dat vind ik. Het klinkt als iets ingewikkelds, iets voor grote organisaties met veel geld en veel backoffice. Maar dat is allerminst waar. Procesmanagement is geschikt voor iedere organisatie. Het is het in kaart brengen van hoe iets gaat zodat je in control bent en kunt verbeteren daar waar nodig. […]
